Consultoria Empresarial

Utilizando e aplicando Metodologia e Técnicas nas etapas ou módulos no desenvolvimento das atividades e trabalhando em equipe e parceria com a empresa, visando realizar o Diagnóstico da Situação atual da Empresa, além da Elaboração, Planejamento e Execução do Plano de ações e Melhorias emergenciais e considerando Reorganizar - Organizar – Estruturar a Empresa, construindo pilares sustentáveis para realizar o Planejamento Estratégico e definir “Para Onde e Como” a empresa deverá caminhar, com soluções factíveis e estratégicas, visando impulsionar o crescimento, a lucratividade, sustentabilidade e a longevidade dos negócios.  

Conselho e Governança

Participar e se envolver com os negócios atuais e com todo o processo de tomada de decisões, orientando e atuando ativamente junto a Diretoria da empresa, assegurando que as melhores decisões e práticas sejam adotadas, visando os resultados, a segurança, a sustentabilidade, a integridade e a longevidade dos negócios. Elaborar e Atuar no Plano de Contingência e na Sucessão, quando se trata de empresa familiar.

Gestão De Projetos

Definir os Projetos, as prioridades, Planejar e Desenvolver, Executar, Controlar e Gerenciar os Projetos.  Utilização de metodologia de Gestão de Projetos, adotando-se os conceitos, as áreas de conhecimento, melhores práticas, definindo o Início e o fim do Projeto, os Recursos e os Marcos de revisão, focando os Resultados planejados e esperados e a conclusão e o sucesso do empreendimento.

Mentoria

Atuar como Mentor em uma Instituição ou Organização Empresarial através de um processo que visa o Desenvolvimento de pessoas, potencialização de Empreendedores, Líderes e Colaboradores, com a transferência e compartilhamento de conhecimentos, experiências e lições aprendidas, orientando, apoiando e acompanhando os envolvidos para aprenderem e evoluírem, com objetivos de inovar e modernizar os negócios, obtendo melhorias na qualidade e na eficiência  e no desempenho das suas atividades e responsabilidades e atuando para assegurar e melhorar todo o processo de tomada de decisões.

"Coaching"

Aprimorar líderes, Orientações, Treinamentos, facilitação dos entendimentos e no apoio constante na aplicação de conceitos, metodologias e técnicas específicas, cooperação e trabalhos em equipes e aplicação das melhores práticas, para facilitar o aprendizado e a aplicação no dia a dia operacional, visando alcançar os resultados pretendidos e planejados e a execução operacional, reduzindo custos, aumentando o faturamento e a produtividade e os controles de qualidade, visando o sucesso e os melhores resultados ao final dos processos.